Comment donner au L&D sa place dans les discussions stratégiques ?

Pourquoi le L&D arrive-t-il systématiquement en bout de chaîne, quand les décisions sont déjà prises ? Dans la plupart des entreprises, aligner la formation sur les priorités business reste un vrai casse-tête. Et pendant ce temps, vous perdez du terrain : budget limité, influence réduite, transformation ralentie.

Guillaume Gérard, CEO chez CrossKnowledge, et Juliette Bojanic, Solution Consultant Manager chez CrossKnowledge, vous livrent les clés pour inverser la tendance. Pas des théories, mais des méthodes concrètes : les questions à poser en COMEX, les indicateurs qui parlent aux dirigeants, les moments où intervenir.

Vous verrez aussi comment un partenariat stratégique avec CrossKnowledge peut vous faire gagner un temps précieux : accès à des benchmarks sectoriels, diagnostics de compétences alignés sur vos enjeux business, et la crédibilité basée sur des données solides pour convaincre lors des discussions budgétaires.

Au programme :

• Pourquoi ça coince au niveau de l’alignement (spoiler : avoir de bonnes intentions ne suffit pas)
• Des approches concrètes pour relier business et formation
• Comment gagner en crédibilité et être impliqué plus tôt dans les décisions
• Comment un partenaire stratégique peut vous aider à passer de l’intention aux résultats concrets

Il ne s'agit pas de mieux promouvoir la formation en interne. Mais de changer complètement de posture pour devenir un vrai partenaire business et peser dans les décisions stratégiques.

À propos de la série

La série Future-Proof Workforce aide les professionnels du L&D et du développement organisationnel à aller au-delà des missions de support et à contribuer directement à la croissance de l'entreprise. À travers 4 sessions, découvrez des approches concrètes pour développer les compétences de vos collaborateurs, renforcer leur agilité et positionner le L&D comme un véritable partenaire stratégique.