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Wie Evonik sein L&D-Programm überarbeitete, um neue Führungskräfte bei ihren Aufgaben besser zu unterstützen

Der Hauptfokus von Evonik lag auf der Neugestaltung seines L&D-Programms, damit neue Führungskräfte im Unternehmen ihren Aufgaben besser gewachsen sind und mit diesen wachsen können.

CrossKnowledge half Evonik bei der Entwicklung einer Blended-Learning-Plattform, die eine weltweit harmonisierte und einheitliche Führungskultur und kompetenz ermöglicht, aber auch an regionale Gegebenheiten angepasst werden kann.

Die Schwierigkeit bestand darin, diese neue digitale Plattform in das bestehende gruppenweite System LILY (Learning and Individualized Library) zu integrieren.

Die innovative und erfolgreiche Zusammenarbeit wurde von der Brandon Hall Group gewürdigt und in der Kategorie Best Use of Blended Learning mit Silber ausgezeichnet.

Ergebnisse:

62
Net Promoter Score

72%
Lernenden würden das Programm im Kollegenkreis weiterempfehlen

2 bis 3
Tage weniger Reisezeit pro Jahr

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