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Comment Evonik a adapté son programme L&D pour mieux accompagner ses nouveaux managers dans leur parcours de leadership.

L'objectif principal d'Evonik était de mettre à jour son programme d’apprentissage et de développement afin de mieux soutenir ses nouveaux managers dans leur parcours de leadership.

CrossKnowledge a aidé Evonik à développer une plateforme de formation mixte, dont le but était de promouvoir une culture et des compétences de leadership harmonisées et cohérentes à l'échelle mondiale, tout en laissant une marge de manœuvre pour permettre des ajustements régionaux.

Le défi principal était d'intégrer cette nouvelle plateforme digitale à un système déjà existant à l'échelle du groupe : la librairie LILY (Learning and Individualized Library). Cette collaboration novatrice a été récompensée par le Brandon Hall Group , avec une médaille d’argent pour la meilleure utilisation de l’apprentissage mixte.

Résultats :

62 Indice de satisfaction NPS
72% Augmentation du nombre d'apprenants qui recommanderaient le programme à leurs collègues
2 à 3 Jours de temps de trajets économisés

Téléchargez l’étude de cas Evonik pour en savoir plus !